M C F L I N E

La Problématique

Le groupe Souhaite aligner les forces marketing, sales et BU pour gagner en efficacité commerciale.

Les actions

Comprendre le fonctionnement du groupe et des filiales

Avant toute chose, un outil de fonctionnement était nécéssaire afin de comprendre comment travail et comment est organisée chaque filiale. Surtout que chaque filaile n'a pas le même type d'offre : négoce, ingénierie et parfois les deux !



Le choix de l'outil

Le groupe avait besoin d'un outil évolutif et adapté aux habitudes de travail des collaborateurs : accès mobile, prise de noté rapide, connexion aux outils majeurs comme le mail, etc... Après l'audit, il nous paraissait évident que le groupe avait besoin d'un outil oriété marketing/force commerciale.



Être agile

Toutes les filiales n'étaient pas au même niveau de maturation quant à la stratégie commerciale à mettre en place. Hubspot nous a permis de mettre en place le CRM de façon agile, par étape pour avoir une adhésion complète des utilisateurs.



Le Résultat

+ de 100

collaborateurs intégrer à l'outil

+ de 100

workflow pour automatiser la gestion commerciale

+ de 1000

projets de ventes / an suivis dans le CRM

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